À propos du centre
Là où la recherche rencontre l'économie réelle.
Le CCAIE comble l'écart entre la recherche en IA menée dans les universités et les entreprises qui en ont besoin — ici même, dans la région de York.
Le CCAIE comble l'écart entre la recherche en IA menée dans les universités et les entreprises qui en ont besoin — ici même, dans la région de York.
Le Canada forme des talents en IA de calibre mondial et produit une recherche de premier plan — pourtant, la plupart des petites et moyennes entreprises peinent encore à l'adopter. Le CCAIE existe pour combler cet écart : aider les entreprises à appliquer l'IA, former ceux et celles qui la piloteront, et bâtir les entreprises qui définiront la prochaine décennie de la région.
Nous travaillons à l'intersection du milieu universitaire et de l'industrie, de sorte que les entreprises que nous servons bénéficient de la rigueur de la recherche avec le pragmatisme d'un cabinet-conseil en activité.
Le CCAIE allie une mission universitaire à une discipline commerciale — deux volets complémentaires au service d'un même objectif.
Notre volet sans but lucratif détient les partenariats universitaires et le financement de recherche, ancrant la mission du centre dans l'éducation, la recherche appliquée et le bien public.
Notre volet commercial offre conseil, formation et mise en œuvre aux entreprises — générant les revenus qui gardent le centre indépendant et durable.
La frontière entre les deux volets est délibérée. CCAIE Services offre le conseil, la formation et la mise en œuvre. La Fondation CCAIE détient les partenariats universitaires, la recherche appliquée et les cadres de référence publiés, et n'accepte aucun mandat commercial. Lorsqu'un cadre publié par la Fondation est mis en œuvre par un fournisseur commercial — y compris un fournisseur dans lequel le directeur de la Fondation détient un intérêt — cette relation est divulguée à même le document.
Le CCAIE se construit aux côtés des institutions et des partenaires qui font de la région de York l'un des corridors d'innovation les plus prometteurs au Canada.
Directeur fondateur, Centre canadien pour l'entrepreneuriat en IA
Mitt Kabir a consacré trois décennies à la même question, abordée sous trois angles différents : comment les organisations absorbent réellement les nouvelles technologies, plutôt que comment elles affirment le faire.
Comme chercheur, ses travaux portent sur la gestion des connaissances, les systèmes d'innovation et la transformation numérique industrielle, dont le livre Knowledge-Based Social Entrepreneurship (Palgrave Macmillan, 2019). Son chapitre récent Cognitive Industry 4.0 Reimagined propose l'intelligence co-adaptative — l'apprentissage mutuel en temps réel entre humains et machines — comme mécanisme d'émergence de la résilience organisationnelle, et constitue le fondement scientifique des travaux de gouvernance que publie aujourd'hui le CCAIE. Il a auparavant enseigné l'IA et la transformation numérique dans une école de gestion, et détient un doctorat en technologies de l'information ainsi qu'un DBA en gestion.
Comme praticien, il conçoit et livre des programmes d'IA appliquée pour les entreprises et les institutions. En août 2026, il a conçu et dirigé un programme intensif de dix jours pour trente dirigeants d'un holding industriel, qui a produit cinq projets pilotes de qualité décisionnelle d'investissement — et un constat publié sur les raisons pour lesquelles les organisations stagnent après la formation, qui a depuis façonné l'ensemble du modèle de services du CCAIE.
Comme entrepreneur, il a fondé et fait croître des entreprises technologiques, dont une place de marché B2B mondiale et une plateforme de commerce propulsée par l'IA — travaillant sur les moteurs de recommandation et la recherche sémantique bien avant que ces approches ne deviennent la norme.
Il préside et intervient dans des conférences internationales sur l'intelligence artificielle et la robotique, a conseillé des gouvernements en matière d'innovation numérique et de cyberadministration, et accompagne et investit dans de jeunes entreprises d'IA. Son discours d'ouverture de 2026, The Symbiotic Age: AGI, ASI, and the Bottleneck Inversion (TAKE 2026, Lisbonne), soutient qu'à mesure que l'intelligence devient abondante, la ressource rare devient la vérification. Son prochain livre est The Octopus Protocol: The Architecture of the Symbiotic Age.
La gouvernance du CCAIE est conçue pour associer un directeur de la recherche au chef de la direction, avec un conseil couvrant le milieu universitaire, l'industrie, l'administration municipale et la représentation des jeunes — la structure sous laquelle le centre est appelé à fonctionner à mesure que son partenariat universitaire se formalise.
Établi dans le canton de King — à 20 minutes de ventureLAB à Vaughan et à 45 du centre-ville de Toronto — le CCAIE se trouve au cœur du corridor d'innovation du nord de la RGT.
La proximité est un atout, pas un détail : nous travaillons sur place avec les entreprises que nous servons, intégrés aux économies régionales de la santé, de l'agriculture, de la fabrication, de l'énergie et de la logistique.
Que vous soyez une entreprise, une institution partenaire ou un fondateur — nous aimerions vous entendre.